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凝心聚力，破局前行 | 湖北华创2025年度管理层述职大会圆满召开
2026年02月7日，湖北华创2025年度管理层述职大会在武汉总部顺利举行。本次大会全面总结2025年工作成果，深入剖析困难问题，共同规划2026年发展蓝图。会议旨在通过深度复盘与战略前瞻，凝聚全员共识，为公司在行业变革与挑战中稳健前行奠定坚实基础。
董事长陈俊宇述职时，首先回顾了公司2025年整体运营情况，对各部门在复杂市场环境下展现出的韧性与担当，给予了充分的肯定。他特别指出：“2025年是充满挑战的一年，行业进入深度调整期，我们正经历前所未有的‘寒冬’。但越是艰难，越要保持清醒；越是低谷，越要积蓄力量。”
他强调，面对外部环境的不确定性，内部管理必须更加扎实。他提出：“我们要有勇气正视自己工作中的问题，不回避、不推诿，主动发现问题、积极解决问题。只有敢于自我革命，才能在寒冬中挺立不倒，迎来春暖花开。”他重申“人才是第一生产力”的核心理念，并指出：“现阶段领导层人员要积极培养接班人，以稳固公司长远发展。”
本次述职大会按中级管理层、子公司总经理、（副）总监级及高层管理人员顺序依次进行汇报。各位负责人围绕年度目标达成情况、关键举措落地成效、团队建设与管理优化等方面进行了系统总结，同时重点剖析了工作中存在的短板与不足，提出了切实可行的改进方案。
与以往不同的是，在今年的述职中，问题导向意识显著增强。多位管理者坦诚面对项目推进中的瓶颈、资源配置中的矛盾以及跨部门协作中的堵点，并分享了在压力下探索出的创新解法。在跨部门协作方面，多个成功案例被深入复盘，经验得以总结推广。从产品迭代到市场响应，从技术支持到客户服务，协同机制的优化成为提升整体效能的关键抓手。会议氛围既严肃又开放，每位管理者在汇报时实事求是，在倾听时积极思考，真正实现了“在反思中进步，在交流中升华”。
此次述职大会不仅是一次年度工作的总结会，更是一场思想的碰撞会、一次精神的动员会。通过全面复盘2025年得失，公司进一步明确了2026年的战略方向与重点任务：将以问题整改为抓手，以能力建设为核心，以客户价值为导向，持续优化组织效能，提升抗风险能力，坚定走高质量发展之路。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。我们坚信，在全体华创人的共同努力下，只要保持战略定力，勇于自我革新，就一定能挺过行业寒冬，迎来属于我们的春天。2026，让我们凝心聚力，破局前行，共赴新程！
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